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重振龙江“老字号” 以新作为激发新活力

2019-10-31 18:07:10
重振龙江“老字号” 以新作为激发新活力

 

作为龙江“老字号”的“佳大口腔”,是全国最早建立的六所口腔院校之一,曾经有着较为辉煌的成绩。但随着市场经济的不断发展,佳大口腔遇到了前所未有的挑战,人员思想观念陈旧、人才外流、地域经济落后等等不利因素限制了学院的发展。面对如此局面,学校党委不等不靠,带领口腔医学院上下共谋发展新思路,特别是今年,学校党委加大了改革攻坚力度,全面贯彻落实习近平总书记关于东北振兴发展的指示精神,重振龙江“老字号”——佳大口腔,让改革使口腔焕发新活力。

学校明确了口腔发展目标和差距,制定了近五年及中长期的重建规划。针对人才外流的现状,学校采取柔性引进人才的办法,聘请中国医学科学院北京协和医院口腔种植中心主任、首席专家、中华口腔种植委员会主任委员宿玉成教授为口腔医学院名誉院长,同时通过“引育并举”,加强人才队伍建设,加大人才引进和培养力度,鼓励支持教师开展提高学历、外出研修、学习新技术。重新修订了硕士生导师管理办法,强化硕士导师科研能力要求,加强硕士导师队伍建设。特别是通过利用“三江口腔医学论坛”、与校友或兄弟院校建立合作、聘请国内知名口腔校友为特聘专家等方式,借助外力做好学科梯队建设、联合培养研究生、共同开展科研项目等工作。

在学科专业建设上,佳大口腔与北大口腔医学院建立了合作帮扶关系。北大口腔将在学科发展、科研引领、临床技术等多方面对佳大口腔进行帮扶。大力强化本科教育,增强学生医学人文理念。党委成员以身作则,强化政治引领和责任担当,深入课堂为本科学生讲解《医患沟通学》最后一课,从全局高度的课程诠释延伸至行医生涯,坚定了本科生学好医学专业的信念。

在管理方面,口腔医学院致力于改变服务模式,规范服务体系,组织全院职工开展了第二轮“赢在口腔”系列培训。院党委书记为开班首讲,对比国内名院的医疗管理方式方法,对接诊服务模式进行了深入的剖析对比,阐述了良好的服务设置、医患沟通等在医疗工作中的重要性,促进了口腔医护人员职业素质的提升。加强学习型、成长型组织建设。学院党委提出了“赢在中层”的发展理念,要求党员科级干部积极参与支部讲党课活动,每周都要组织科务会议,落实推进学院党政联席会议做出的工作安排;在每月行政例会中,每名科级干部都要进行读书心得分享,年底进行一次科级干部读书心得公开赛,以此提高学院科级干部的综合素质。院班子和部分中层干部利用周末假期参加了中国医学科学院北京协和医院组织的院长职业化能力提升研修班的学习,聆听国内顶级大师们关于医院改革、发展的精彩分享,汲取先进经验应用于管理工作。

一系列务本务实的行动,彰显佳大口腔干群奋发努力的发展决心。正如口腔医学院党委书记李铁男在与职工交流时所说:“口腔的发展离不开上级的支持,更离不开我们的努力。我们口腔人要懂得感恩,更要学会担当。当下,我们要进一步统一思想,加强学习,努力培养新动能,激发新动力,筑牢“学院发展、我的责任”的理念,充分调动每一个人的积极性,把口腔建设好、发展好,只有这样,才会对得起上级领导的亲切关怀、才会对得起校友们的鼎力支持、才会对得起自己身为口腔人的历史责任。”

学院班子和部分中层干部在院长职业化能力提升研修班上演唱《团结就是力量》,提振佳大口腔振兴发展精气神


(口腔医学院供稿)  (责任编辑 井军伟)